观澜湖横跨深圳和东莞两个城市之间，占地面积12.626平方公里，项目区控制辐射面积近20平方公里。由观澜湖集团全资投资兴建和运营管理。整个项目从1992年底开始规划兴建，先后投资逾100亿元人民币，发展了集运动休闲、商务休闲、养生休闲、会议旅游、文化娱乐、美食购物、长居短憩7大功能为一体的国际休闲旅游度假区。项目的亮点：
第一， 是以高尔夫及户外有氧运动为主题的运动休闲；
第二， 以养生SPA为主题的养生休闲；
第三， 以商务会议和商务旅游为主题的商务休闲；
第四， 以国际赛事为主导的赛事旅游，迄今为止，观澜湖引入和举办逾百次的高尔夫、网球、桌球和自行车等国际赛事，以及经贸、体育、文化交流活动，还举办过众多的国际名流到访活动。借助旅游项目，搭建了享誉国内外的国际交流平台。
目前，观澜湖核心休闲旅游资源包括：世界最大规模，也是全球惟一汇聚五大洲球场风格的216洞观澜湖高尔夫球会、拥有亚洲第一大网球中心（51片网球场和中央球场）的观澜湖乡村俱乐部、多家国际商务休闲酒店及会所、大型国际会议中心、大型SPA水疗中心、综合运动康娱设施、10个中西美食中心、中国高尔夫和中国网球队培训基地、世界专卖中心、高尔夫学院、网球学院以及观澜湖国际住区。每年有300万人次国内外宾客光临观澜湖。
早在创会之初，观澜湖就将环境管理纳入球会管理体系中，邀请专家进行全面环境评估，投入巨资完成环保设施的规划与建设。每个球洞在建设期间，球道的水平线在移土之前就经过详细的策划及计算，以避免水土流失，并最大限度保持原有地貌及林木。球会于1999年12月通过ISO14001环境管理体系认证，成为国内首家通过该认证的高尔夫球会，并先后获得了“循环经济”先进企业及示范单位称号、“鹏城减废”先进企业、深圳市及广东省的“清洁生产”企业称号，等等。本著持续改善的精神，公司不断进行环境体系的推进和提高，前后投资4000多万元人民币，完成17项体系要素的建设和工作。
“低碳、环保、生态”的战略方针是集团可持续发展的重要目标之一。因此，集团制定了《观澜湖可持续发展战略框架》，在能源管理、水资源管理、废物管理、碳管理、生态管理、低碳交通、可持续发展采购、可持续发展项目规划、可持续发展赛事等多方面贯彻低碳理念、落实低碳行动，全面发展低碳经济和支持低碳生活。从吃、住、游、购、娱、会、养、赛的每个环节落实节能减排、降低污染。
宣传口号：低碳环保观澜湖，我们一直在行动
